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為了提升員工幸福感、歸屬感、凝聚力，幫助新員工快速融入無錫賽特的大家庭，公司組織全體管理人員到馬山慕灣果園拓展基地開展“同心同行 融合共贏”主體團建活動。   4月23日上午9點，大家一路歡聲笑語到達慕灣果園拓展基地，雖然天空飄著小雨，依然抵擋不了大家的熱情。 在教練的帶領下，大家快速完成分組、選出隊長及副隊長，制定出隊名、隊旗、口號、隊形，所有隊員摩拳擦掌，準備一顯身手。在活動正式開始前，近期入職的3名新員工和大家分享了入職后的感受，他們的加入也給公司帶來更多新的活力。 接下來，正式比拼開始。飛盤嘉年華、水果連連看、華山論劍、陸地冰壺、真人CS，每一個比賽項目大家都全情投入，爆發出前所未有的勝負欲望，游戲高潮一浪高過一浪。 經過激烈的比拼，最終黃隊贏得勝利。單總給黃隊隊長頒發香檳，對大家團結協作、永爭第一的精神給予了高度認可，鼓勵大家在工作中也發揚敢拼、敢闖、敢干的精神，同心同行，融合共贏！ ??  

值此春暖花開的季節，公司組織部分員工奔赴北海，開啟一場為期六天的快樂之旅。 6天的行程讓大家充分感受到北海的地域風情。浪漫的北海銀灘，在陽光的照射下泛起層層銀光，大家漫步沙灘，海水輕輕拂過腳面，身與心都沉浸在海天之間，無比輕松愜意。珊瑚潛水、玻璃船、獨木舟、快艇等海上游玩項目，瞬間喚醒大家的激情，再配上當地的特色海鮮、燒烤、篝火晚會，成就了一場完美的北海之旅。 每年組織員工進行一次國內外旅游，是公司多年來堅持的一項員工福利，也是公司關愛員工企業文化的體現。單總始終堅持員工是企業最大的財富，為每位員工提供堅實的工作和生活后盾是企業不可推卸的責任！

為了增強新員工對公司發展歷程、經營理念、制度文化的認同，提高新員工必備的各項工作技能，公司于2023年2月18日、19日組織了為期兩天的新員工培訓，來自技術營銷部、工程部、六車間的6位新同事參加了本次培訓。

為了完成業主下達的“10月20日完成C/D區域8000㎡屋面底板全部鋪設完成”的指示，常熟鋼寶利項目部全體員工展開了一場為期一個月的搶工大作戰。 接到任務后，項目部成立緊急指揮部，制定工期計劃、搶工措施，落實物資保障及安全保障。 目標明確后，項目部全體人員緊鑼密鼓地開始了搶工期攻堅戰。大家犧牲中午午休時間，晚上管理人員輪流值班，工人分批次加班，經過一個月的艱苦奮戰，最終在10月20日圓滿完成任務。 10月21日，公司董事長單錦文、總經理張洪斌親自到項目部進行表彰，給項目部每位員工發放紅包獎勵。張總說：“賽特工程大隊的員工身上都有一種不服輸的精神，個個都是能打硬仗的好漢！”單總總結到：“因為有了一支作風優良、技術過硬、敢打硬仗的隊伍，我們公司才獲得業界各方的好評，才能不斷持續發展。今后，公司將繼續把項目部的管理能力、施工能力作為企業核心競爭力，為每位員工提供更多成長機會，為每位員工的家庭提供更大的支持保障?！? 

為了活躍員工文化生活，營造積極活潑、團結向上的企業風貌，根據公司員工旅游相關制度，公司于2022年9月5日—9月9日組織開展無錫賽特2022年“走進內蒙古”員工旅游活動。 根據行程安排，大家先后游玩了希拉穆仁草原、敕勒川草原、響沙灣、內蒙古博物院等著名景點。騎馬、騎駱駝、乘坐越野車在草原和沙漠盡情馳騁；下馬酒、詐馬宴、金駝宴、篝火晚會，讓大家在美食中體驗了草原的文化風情；打卡內蒙古博物院、諸多網紅景點，大家跟隨一件件展品了解了內蒙古的歷史變遷，生動感受到一代天驕成吉思汗的偉大。 整個行程充滿了和諧、歡樂。一路上大家聽從導游和領隊的安排，協同出行，互幫互助。大家紛紛表示：“公司精心組織的這次內蒙古之行，把大家從忙碌的工作中解放出來，讓大家發自內心的享受自由、放飛心情。接下來，將會以更飽滿的精神面貌投入到工作中。” 除了公司員工，許多家屬也一起參加了這次活動，即增加了家人對員工工作環境的了解，也為家人相處創造了條件。部分員工由于工作原因無法參加，公司領導對大家盡職盡責、堅守崗位的精神給予了肯定和表揚，并安排行政部根據工程進度、國內疫情情況另行組織團建活動，讓每位員工都能享受到公司福利和關愛。  

2022年8月5日，無錫賽特管理人員在公司會議室召開8月工作會議。 會議上，各位管理人員分別匯報了7月工作完成情況及8月份的工作安排。技術營銷副總謝飛重點匯報了目前正在跟進的項目情況及回款情況；工程總監趙啟兵對各在建項目情況進行了匯報，同時對公司內部管理流程提出優化建議；安全文明總監韓國飛匯報了各項目安全管理工作情況，并要求各項目開展安全文明形象提升活動；生產制造總監徐兵匯報了6車間近期工作情況以及提升加工效率專項方案。各項目經理、行政財務管理人員分別匯報了各自的工作。 總經理張洪斌對各部門工作完成情況進行了評價，對8月份工作進行了部署。張總指出，各項目管理人員要善于復盤和總結，通過不斷的回顧分析增長經驗，提高管理水平。 董事長單錦文最后強調，今年天氣異常炎熱，各項目必須堅持實事求是、以人為本的原則制定施工計劃，做好工人防暑降溫的措施，切實把工人的身體健康放在第一位。  

2022年6月25日，無錫賽特全體管理人員在公司會議室召開年中工作會議。

2022年5月20日，四川協佳工程設計有限公司董事長徐湘華先生、常州亞瑪頓股份有限公司BIPV事業部總監吳昆鵬先生及一行高管到訪我司，我司董事長單錦文先生攜相關管理人員進行了熱情接待。

2022年4月14日，江陰博匯項目順利通過公司內部預驗收，標志著該項目主體工程建設全部完成。 本次內部驗收由董事長單錦文、總經理張洪斌親自帶隊進行，工程總監趙啟兵、項目經理胡亞舟、施工隊長王化勇及防火涂料專業班組參加了此次驗收。單總、張總認真聽取了項目部驗收工作匯報，對項目3#車間、4#車間進行實地內部巡視，現場向項目管理團隊反饋檢查情況并認真記錄檢查結果。 巡視結束，單總、張總與博匯項目業主代表、監理代表就項目施工質量和安全管理進行交流。監理朱總表示，雖然受疫情影響，項目后期遇到很多困難，但是通過大家共同的努力，博匯項目圓滿完成施工任務，這是對鋼結構項目部最大的肯定。業主單位和監理單位對我公司的管理和施工質量給予了肯定，對我公司認真負責、積極主動的工作作風給予了認可，同時也提出很多寶貴的建議。單總、張總表示，感謝業主和監理對我們的肯定，通過該項目合作，我們學習到很多先進的管理理念和方法。 最后，單總和張總對此次驗收進行總結，對現場存在的問題提出明確的處理意見，對項目收尾工作提出具體要求，為接下來的正式驗收做好充足準備。  

2022年3月17日下午，無錫賽特鋼結構安裝有限公司召開3月工作會議，全體管理人員出席會議，項目現場管理人員視頻參會。 總經理張洪斌先生主持本次會議，張總表示，這是今年第一次全體管理人員工作會議，意義重大，會議將審議各部門、各項目部目前的工作進展及下階段的重點工作，統籌協調，合理安排，保障各在建工程及各項工作有序推進。 首先銷售部門匯報了近期項目拓展情況及回款情況，接下來項目部匯報了各在建項目進展情況及下階段施工計劃，工廠及采購部門匯報物料采購及加工情況，最后財務部和行政部匯報了本部門近期重點工作。匯報過程中，大家及時與相關部門溝通重點工作項，確認計劃節點并形成會議紀要，為下階段的工作指明方向。 安全文明總監韓國飛聽取了各項目安全工作匯報，根據各在建項目施工特點，提出針對性安全管理要求，韓總表示，安全管理重在執行，現場管理人員一定要常駐一線，及時發現安全隱患，解決隱患。 最后，董事長單錦文先生進行總結。單總表示，在大家的共同努力下，去年我們取得了很好的成績。通過剛才銷售部門的匯報，對今年的業績也充滿信心。經過近三年承接的大面積、大跨度、高要求等項目鍛煉，公司內部管理和協同越來越順暢、高效，已形成了我們自己的核心競爭力，希望大家繼續發揚優秀的工作作風，不斷提升執行力，再創佳績！